10 “quy tắc vàng” mở xưởng nội thất thành công, không lo thua lỗ
Xưởng nội thất có phát triển hay không, phụ thuộc rất nhiều vào chiến lược kinh doanh của bạn. Bạn đang có ý định mở xưởng, và không biết nên bắt đầu như thế nào?
Cùng lắng nghe đội ngũ chuyên gia NỘI THẤT QUỐC TẾ IRIS tư vấn đến bạn những thông tin hữu ích nhất, ngay trong bài viết dưới đây.
Danh mục
Xác định nguồn vốn đầu tư mở xưởng nội thất
Tùy theo nguồn vốn của bạn mà mở quy mô xưởng lớn nhỏ khác nhau. Nếu ngân sách lớn, bạn có thể mở xưởng lớn. Còn ngân sách hạn hẹp thì chỉ nên đầu tư mở xưởng nhỏ thôi bạn nhé.
Tùy theo nguồn vốn của bạn mà mở quy mô xưởng nội thất lớn nhỏ khác nhau.
Hiện nay, chỉ cần tầm 100 đến 300 triệu là đã có thể mở được một xưởng nhỏ. Còn xưởng lớn thì cần tầm 700 đến 1,2 tỷ đồng.
Ngân sách này được sử dụng cho việc chi trả nhiều chi phí khác nhau. Đó là chi phí thuê mặt bằng, thuê nhân công, mua máy móc thiết bị, nhập nguyên vật liệu, duy trì và phát triển quy mô sản xuất…
Bên cạnh đó, đừng quên dự phòng nguồn vốn nhỏ nhằm xử lý những vấn đề phát sinh. Và dự phòng cho cả trường hợp chưa có đơn hàng trong khoảng vài tháng.
Tìm kiếm mặt bằng mở xưởng nội thất
Tiêu chí chọn mặt bằng mở xưởng nội thất
Xưởng thi công nội thất phát triển hay không phụ thuộc rất nhiều vào vị trí mặt bằng. Muốn chọn được mặt bằng phù hợp, hãy dựa vào những tiêu chí sau.
Diện tích đủ lớn giúp bài trí đầy đủ những món đồ quan trọng thiết yếu. Đó là khu sản xuất, hệ thống trang thiết bị máy móc, kho nguyên vật liệu, thành phẩm… Diện tích ít nhất cần khoảng 300 m2 bạn nhé.
Hãy ưu tiên chọn nơi có khả năng mở rộng diện tích. Nhằm thuận lợi cho việc phát triển quy mô sản xuất trong tương lai. Nên chọn vị trí cách xa khu dân cư, vì xưởng hoạt động thường khá ồn ào.
Lưu ý khi chọn mặt bằng mở xưởng nội thất
Xưởng sản xuất nội thất gỗ công nghiệp hay gỗ tự nhiên thì cần chú ý vài điểm sau. Đường giao thông nên đủ lớn giúp xe tải vận chuyển hàng và quay đầu thuận lợi. Hệ thống điện 3 pha đủ mạnh đáp ứng công suất máy móc lớn.
Thời gian hoạt động có thể kéo dài đến 5 năm, đủ ổn định sản xuất. Vị trí mặt bằng dễ tìm kiếm.
Chuẩn bị máy móc phục vụ xưởng nội thất
Hệ thống trang thiết bị máy móc quyết định quan trọng đến chất lượng thành phẩm. Máy móc càng tân tiến giúp thời gian sản xuất càng nhanh, giảm chi phí sản xuất. Nên đầu tư mua sản phẩm cao cấp bạn nhé.
Tìm đội ngũ thợ cho xưởng nội thất
Xưởng gia công nội thất có đội ngũ thợ mộc, thợ sản xuất chuyên môn cao sẽ nhanh phát triển hơn.
Giai đoạn đầu, hãy chọn thợ mộc làng nghề với số lượng tầm 3 người. Nên tìm người từng làm việc tại thành phố bạn nhé. Có như vậy, họ mới dễ nắm được thị hiếu, nhu cầu của người tiêu dùng.
Sau đó, thuê thợ thi công và giám sát giúp xử lý cũng như chạy vặt công trình. Khi mọi thứ đi vào quỹ đạo, hãy tìm thuê quản lý, trưởng nhóm thi công để quy trình làm việc chuyên nghiệp hơn.
Tìm nhà cung cấp uy tín cho xưởng nội thất
Hãy tìm nhà cung cấp uy tín để cung cấp nguyên vật liệu lâu dài cho bạn. Nguồn nguyên vật liệu phải có chất lượng tốt, giá cả hợp lý, sản phẩm phù hợp nhu cầu thịnh hành.
Nên chọn nơi cung ứng nguyên vật liệu từ những công ty trực tiếp sản xuất. Tránh thông qua đại lý nhằm giúp giảm bớt ngân sách bạn nhé.
Hãy tìm nhà cung cấp uy tín để cung cấp nguyên vật liệu lâu dài cho bạn.
Thế nào là dịch vụ thi công nội thất văn phòng chuyên nghiệp?
Hoàn thành thủ tục pháp lý mở xưởng nội thất
Theo Nghị định số 43/ 2010/ NĐ – CP về đăng ký doanh nghiệp, bạn cần phải có giấy chứng nhận kinh doanh thì xưởng mới đủ điều kiện vận hành. Bên cạnh đó, cần đăng ký bản quyền, chứng nhận an ninh, an toàn phòng cháy chữa cháy.
Lập chiến lược tìm kiếm khách hàng cho xưởng nội thất
Khách hàng là nhân tố quan trọng quyết định sự tồn tại lâu dài của bất kỳ doanh nghiệp nào. Hãy tìm kiếm đối tượng khách hàng tiềm năng, quảng bá thương hiệu giúp tiếp cận nhiều nhất lượng khách hàng mới.
Với xưởng nội thất, thị trường tiềm năng chủ lực chính là các kiến trúc sư, nhà thầu xây dựng, đơn vị thiết kế thi công, đại lý… Bên cạnh việc truyền thông hiệu quả, thì chất lượng và thiết kế sản phẩm quyết định khách hàng có ở lại lâu dài với bạn hay không?
Học phương án quản lý, duy trì xưởng nội thất
Cần nắm chính xác tổng số lượng nhân viên của mình. Thường xuyên đề ra chỉ tiêu cho từng phòng ban, từng cá nhân. Kiểm soát thời gian hoàn thành cũng như đánh giá kỹ lưỡng chất lượng thành phẩm.
Sắp xếp đội ngũ nhân viên khoa học, phù hợp năng lực từng cá nhân. Giải quyết tốt mọi mâu thuẫn xảy ra, tránh để lặp lại tương tự bạn nhé. Chế độ khen thưởng và xử phạt hợp tình hợp lý…
Dự phòng tình huống rủi ro khi mở xưởng nội thất
Trước mọi tình huống xấu, điều quan trọng nhất là bạn phải bình tĩnh để giải quyết vấn đề. Nếu không có khách, hãy chắc chắn đã dự phòng trước nguồn ngân sách đủ để duy trì.
Tìm sai nhân viên khiến chất lượng sản phẩm bị lỗi, ảnh hưởng xấu đến uy tín. Nên chọn nhân viên thật kỹ lưỡng trước khi nhận vào làm. Ngoài ra, cần đảm bảo an toàn lao động và nguy cơ cháy nổ…
Định hướng phát triển xưởng nội thất
Lập kế hoạch và chiến lược định hướng phát triển rõ ràng, cụ thể. Thông thường, 3 năm đầu tiên là thời kỳ ổn định sản xuất. Doanh thu giai đoạn đầu không cần quá cao.
Khi đã có định hướng phát triển cụ thể, việc kinh doanh sẽ rất dễ thành công.
Giai đoạn tiếp theo, bạn cần tăng phạm vi khách hàng và nâng cao giá trị thương hiệu. Nên mở rộng quy mô hơn nữa vào giai đoạn này. Khi đã có định hướng phát triển cụ thể, việc kinh doanh sẽ rất dễ thành công.
Bạn cần tham khảo thêm nhiều xưởng nội thất HCM, xưởng gỗ nội thất TPHCM, xưởng gỗ nội thất Hà Nội, xưởng nội thất Thạch Thất?…
Mọi băn khoăn thắc mắc về xưởng nội thất nói riêng và nội thất nói chung, liên hệ NỘI THẤT QUỐC TẾ IRIS ngay hôm nay. Đội ngũ chuyên gia nội thất sẽ tư vấn tận tình hơn đến bạn.
Thông tin liên hệ
Hotline
Showroom
số 11A Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
Website
Xin chào, tôi là Nguyễn Hằng – CEO của Nội Thất IRIS. Với 7 năm kinh nghiệm trong ngành nội thất, tôi cùng đội ngũ IRIS muốn mang tới những sản phẩm nội thất chất lượng, cao cấp, đang được ưa chuộng trên thế giới tới với người tiêu dùng Việt Nam.
